為進(jìn)一步推進(jìn)線網(wǎng)重塑方案實施計劃，新區(qū)巴士公司召開座談會，針對72路優(yōu)化調(diào)整運(yùn)營質(zhì)量和效果進(jìn)行提前預(yù)估和分析。集團(tuán)經(jīng)營管理部相關(guān)人員參加會議。
前期，新區(qū)巴士公司結(jié)合72路優(yōu)化調(diào)整的站點(diǎn)，組織工作人員采取現(xiàn)場調(diào)研、乘客咨詢、隨車調(diào)研等方式統(tǒng)計客流量，利用移動支付數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
會上，新區(qū)巴士公司營運(yùn)負(fù)責(zé)人圍繞72路優(yōu)化調(diào)整的線路走向、站點(diǎn)客流分布、線路運(yùn)營時間、道路堵點(diǎn)問題等方面與一線人員多角度、多維度開展深入研究、探討交流。駕駛員們根據(jù)各自車輛發(fā)車時段，就調(diào)整線路的利弊、客流特點(diǎn)等方面進(jìn)行現(xiàn)場反饋。大家暢所欲言，各抒己見，集團(tuán)經(jīng)營管理部逐一記錄了參會人員提出的意見和建議。
陳靜（經(jīng)營管理部）
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來源：徐州市公共交通集團(tuán)有限公司
編 輯：景博秋
審 核：俞牧言
高燕芳
總 編：竇同銀
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